Sami Al-Qamzi, direttore generale del Dipartimento dello Sviluppo Economico di Dubai, durante un’intervista alla tv nazionale citata dall’agenzia Bloomberg, ha previsto che l’economia di Dubai registrerà un tasso di crescita compreso fra il 2 e 3% nel 2010, per poi salire del 4-5% nel 2011.

Al-Qamzi ha anche stimato che il Pil del 2009 registrerà una contrazione non superiore al 2%.

L’onda d’urto del terremoto innescato dalla crisi del fondo Dubai World è ormai alle spalle, i mercati internazionali sono orami più fiduciosi e le borse sono tornate a salire, ma quanto accaduto è destinato a cambiare l’equilibrio economico-finanziario dell’emirato di Dubai, governato dal reggente Mohammed bin Rashid al Maktoum. Saranno ridimensionati i progetti faraonici, come le palme (il progetto della Palm Deira è stato messo in stand-by), The World e i tanti grattacieli sempre più protesi verso l’alto. Sarà importante però recuperare la fiducia delle banche, in particolar modo delle grandi banche internazionali, sebbene parte del prestito miliardario che Abu Dhabi ha fatto, sarà usato dalla Dubai World per pagare i creditori, in buona parte banche, che hanno debiti in scadenza ad aprile 2010.

Tutti sono pronti adesso a criticare le scelte azzardate di Al Maktoum, ma cosa sarebbe oggi Dubai senza di lui? Basta fare un giro negli altri emirati, Sharjah, Ajman, Ras al Khaimah, a Umm al-Quwain, per rendersi conto: Abu Dhabi concentra il 90% delle riserve petrolifere degli UAE; l’unica possibilità che Al Maktoum aveva per dare fama internazionale all’emirato di Dubai e trasformare Dubai in un hub finanziario, industriale e turistico era di agire sulla leva del debito. Cento miliardi di dollari su un Pil di 82 miliardi, secondo le ultime valutazione della società di rating Moody’s e riportate dal Sole24Ore. La cifra raggruppa l’indebitamento delle decine e decine di società controllate dal governo: la “Dubai Inc.” siede su una montagna di soldi prestati.

Il meccanismo ideato da Al Maktoum, si è parzialmente inceppato o si è fermato del tutto?

La sensazione è che tornerà a girare, anche se a velocità ridotta. Non sarebbe possibile del resto cancellare tutto ciò che è stato costruito: migliaia di capannoni industriali si dispiegano sui due lati della carreggiata della strada verso Abu Dhabi, per centinaia di chilometri, seimila aziende distribuite nelle varie Free Zone (da Jebel Ali alla Free Zone dell’aeroporto).

C’è inoltre l’ombra di Abu Dhabi, che – forte del potere economico derivante dall’oro nero – può approfittare della crisi di liquidità di Dubai e apprendere dagli errori fatti da questo emirato, per non ripeterli.

Secondo quanto riferisce la tv satellitare ‘al-Arabiyá, la società immobiliare Nakheel, controllata da Dubai World, ha pagato parte dei propri debiti grazie ai 10 miliardi di dollari offerti dal governo della vicina Abu Dhabi. Compassione? O forse Abu Dhabi sta cogliendo l’occasione per diventare la nuova città di lusso del Medio Oriente?

Dubai World ha venduto infatti alcuni dei suoi asset per ripagare i debiti e alcune delle sue attività migliori sono finite così nelle mani dei vicini di Abu Dhabi. Sono in molti a scommettere che ormai il futuro degli investimenti sia proprio nell’emirato di Abu Dhabi.

Lo sceicco Khalifa bin Zayed Al Nahyan sta portando avanti un progetto da 200 miliardi di dollari in infrastrutture, inclusa Masdar City, una città completamente ecologica.

Dubai rallenta, Abu Dhabi accelera. Dove è più giusto portare adesso i propri capitali…?

Ajman (in arabo: عجمان, traslitterato anche ‘Ağmān o ‘Uğmān) è il più piccolo stato membro dei 7 Emirati che formano gli Emirati Arabi Uniti. La superficie dell’emirato è di 250 km² e la capitale è l’omonima città di Ajmān. Situata sul bordo del Golfo Persico, a nord di Dubai e a soli 20 km dal Dubai International Airport, ad Ajman appartengono due zone agricole esterne ai confini dell’emirato: Masfut (a 110 km a SE) e Manama (60 km a E).
La principale attività economica è infatti l’agricoltura, con le colture di datteri, oltre la pesca e la recente attività industriale.
La sua popolazione è di circa 135.000 abitanti (raddoppiata rispetto ai primi anni novanta), principalmente raggruppati nella capitale omonima. La popolazione ha conosciuto una forte crescita dovuta all’immigrazione proveniente dagli altri emirati di Dubai e di Sharjah (arabo Shāriqa).

Suo sovrano attuale è l’emiro Shaykh Humayd bin Rāshid al-Nu‘aymī. Il principe ereditario è Shaykh ‘Ammār bin Humayd al-Nu‘aymī.
Lista di emiri di Ajman:

* Rāshid I (1820-1838)
* Humayd I (1838-1841)
* ‘Abd al-‘Azīz I (1841-1848)
* Humayd I (1848-circa 1872) (secondo regno)
* Rāshid II (circa 1872-1891)
* Humayd II (1891-1900)
* ‘Abd al-‘Azīz II (1900-1908)
* Humayd III (1908-1928)
* Rāshid III (1928-1981)
* Humayd IV (dal 1981)

Lo sviluppo ancora tutto da definire di Ajman, fa di questo territorio una vera e propria terra di opportunità. I costi sono davvero molto bassi, sia per l’acquisto di immobili, sia per altro tipo di investimenti. Considerando inoltre la vicinanza tra le città principali dei due emirati (solo 35 km) non è da escludere la possibilità di avere casa ad Ajman ed ufficio a Dubai, o direttamente entrambi ad Ajman; molti investitori sono stati incoraggiati a spostare l’attenzione su Ajman proprio a causa dei prezzi bassi.
Ajman è stato il primo Emirato ad offrire il 100% del diritto di proprietà ai cittadini stranieri già dal 2004.
Questo è uno dei motivi per cui Ajman è considerata una “Dubai Low Cost” o “Cheap” (in inglese: economico/a), una porta di ingresso “economica” appunto per entrare negli Emirati Arabi Uniti.
Ajman è una Free Zone, che consente la costituzione di società per il 100% di proprietà estera, e i suoi benefici fiscali, hanno attirato molte attività industriali nell’Emirato.

La recente crisi che ha colpito Dubai ha fatto sentire un contraccolpo anche nella vicina Ajman, che è sempre stata un po’ al traino di Dubai. Prima di avviare investimenti, quindi, si consiglia di verificare con attenzione quello che si sta facendo!

Nel frattempo Dealogic, Bloomberg, Morgan Stanley Reasearch rendono noti i seguenti dati sul debito di Dubai (dati aggiornati a Dicembre 2009) in milioni di dollari:

Dubai World

debito conosciuto: 26.219

altri debiti: 7.866

Dubai Holding

debito conosciuto: 15.090

altri debiti: 4.527

Investment Corporation of Dubai (ICD)

debito conosciuto: 28.275

altri debiti: 5.655

Governo di Dubai

debito conosciuto: 18.700

Altri gruppi di Dubai

debito conosciuto: 1.885

Per un totale di 108.207 milioni di dollari americani

How Dubai’s dream sank in a sea of debt

So is the title of the Sunday Times edition available in the Dubai U.A.E. on Nov. 29, removed by authorities from shelves: the National Media Council of the United Arab Emirates ordered the paper blocked by distributors.

A government official in Abu Dhabi, the capital of the U.A.E., said that the picture of Sheik Mohammed was “offensive” and not in line with the culture and tradition of U.A.E.Under the U.A.E.’s media code, publications are prohibited from criticizing the sheikdom’s rulers. Local media and government officials have criticized international press coverage of Dubai’s debt crisis.

http://business.timesonline.co.uk/tol/business/markets/the_gulf/article6936260.ece

Dubai World is struggling to deal with it debts estimated to exceed $80 billion; actually the request for freezee the debts of the Sovreign fund, involves “only” $26 billion.

Sheikh Mohammed bin Rashed Al Maktoum, the Ruler of Dubai, has desc.ribed the global financial crisis as a “passing cloud,” reports the UAE’s official news agency WAM

Read the article on Sunday Times

The Sunday Times is part of News International, a unit of News Corp., owner of Dow Jones & Co. The Times and The Sunday Times are published in the U.A.E. through a local partner SAB Media.

L’iniziativa Dubai International Financial Centre (DIFC) è stata lanciata il 16 Febbraio 2002 per volontà di H.H. Sheikh Mohammad Bin Rashid Al Maktoum, Ruler di Dubai, Primo Ministro, Vice Presidente e Ministro della Difesa degli Emirati Arabi Uniti.

Il  Dubai International Financial Centre (DIFC) ed il lancio successivo (a settembre 2005) del DIFX – il Dubai International Financial Exchange – ovvero la Borsa di Dubai aspirano a trasformare Dubai in un centro per la finanza istituzionale universalmente riconosciuto e una porta d’ingresso nella regione per i capitali stranieri, nonché un centro finanziario perfettamente situato fra Europa ed Asia, un ponte tra l’Oriente e l’Occidente che funziona come porta d’accesso per i flussi di capitale da e per la regione, rafforzando così anche i collegamenti regionali ai mercati internazionali di capitale.
La base giuridica dell’istituzione del Dubai International Financial Centre (DIFC) è una legge federale (Federal Law n.7 del 2004) che prevede la possibilità di creare, in ciascuno dei sette Emirati che compongono la Federazione, delle “Free Trade Zones”, dove potranno essere svolte attività di intermediazione nel settore finanziario, bancario e assicurativo.

Altre leggi regolatrici del DIFC
Legge 9/2004, di istituzione del DIFC, che prevede in particolare un’esenzione fiscale per tutte le istituzioni e impiegati al suo interno per 50 anni, rinnovabili. Non si applica alcuna nazionalizzazione o restrizione di sorta.
Legge 12/2004, di istituzione di un’Autorita’ giudiziaria all’interno del DIFC.
Il DIFC offre alle istituzioni e gli investitori una proprieta’ al 100%, zero tasse su redditi e profitti, possibilita’ di rimpatrio di profitti e capitali senza alcuna restrizione, trasparenza, applicazione delle norme anti-riciclaggio.
All’interno del DIFC operano le seguenti entita’:
- Dubai International Financial Authority – DIFC Authority
- Dubai Financial Services Authority – DFSA
- Dubai International Financial Centre Judicial Authority (DIFC Courts)

Il DIFC si concentra su diverse aree di attività nel settore finanziario:

• Servizi Bancari (Investment Banking, Corporate Bankling e Private Banking),
• Mercato dei Capitali,
• Gestione Patrimoniale,
• Finanza Islamica, Assicurazione e Riassicurazione (Insurance in genere),
• Servizi Collaterali
• Operazioni di Business Processing.

Nel settembre 2007 Borse Dubai, holding governativa creata nel primo semestre 2007 e che comprende il Dubai Financial Market, Borsa di Dubai, ed il DIFC, Zona Franca finanziaria federale, ha siglato un’intesa con la Borsa americana Nasdaq che prevede l’acquisizione del 28% Borsa di Londra da parte emiratina e l’utilizzo del logo Nasdaq da parte del DIFC. Nel marzo 2007 è nata a Dubai la più grande banca degli Emirati Arabi Uniti, derivante dalla fusione tra la Emirates Bank e la National Bank of Dubai. (fonte: roisbmm.com)

Ma il Dubai International Financial Centre (DIFC) è anche un quartiere progettato e realizzato per diventare il massimo della convenienza per chi vuole vivere, lavorare e godersi il tempo libero in una sola area strategica. Si è in grado di camminare da una parte all’altra dell’area in un ambiente climatizzato, mentre sul perimetro esterno ci sarà un sistema automatizzato di transito che permetterà di circumnavigare l’intero complesso (fonte: emirates-re.it)

Per ulteriori informazioni: www.difc.ae

Negli ultimi giorni i listini di borsa di tutto il mondo hanno tremato alla notizia che Dubai World, il fondo d’investimento sovrano del governo di Dubai è a rischio default, con un bilancio zavorrato da un debito di 59 miliardi di dollari. Il fondo dell’Emirato ha chiesto ai creditori di congelare i pagamenti per sei mesi.

Nei due giorni la borsa di Dubai ha perso il 12,5%, quella di Abu Dhabi l’11,6%; anche le borse internazionali hanno risentito, ma oramai le ripercussioni sui mercati internazionali sembrano minime, soprattutto dopo che si è saputo l’esatto ammontare del debito che andrà in ristrutturazione: 26 miliardi di dollari su un totale di 60 facente capo a Dubai World.

H.H. Sheikh Mohammad Bin Rashid Al Maktoum, Ruler di Dubai ha rassicurato in un’intervista alla Tv satellitare “al-Arabiya”: “La nostra economia è forte e solida – ha detto Al Maktoum – : quanto registrato dopo la diffusione di quella notizia dimostra che ci sono dei limiti di comprensione su quanto accade a Dubai”.

A seguito di questo evento il DIFC è stato costretto a rimborsare aziende che avevano anticipato soldi per aprire sedi presso questa struttura e che hanno ritirato la candidatura.

For someone looking to invest at this time, how would you compare these two markets of UAE? Which has better opportunities for capital appreciation? Have Abu Dhabi values risen as Dubai?

Ecco un confronto dei principali valori economici relativi ai due emirati degli Emirati Arabi Uniti: Abu Dhabi vs Dubai

Il premier Silvio Berlusconi è giunto ieri sera a Jeddah, una delle più grandi città dell’Arabia Saudita occidentale, situata nella regione del Hijāz, e la seconda città più grande dell’Arabia Saudita dopo la capitale Riyāḍ. Il Presidente del Consiglio si tratterràa Jeddah fino a domenica; proseguirà quindi per Doha, capitale del Qatar, per la seconda tappa di questo viaggio nei paesi arabi, finalizzato a consolidare relazioni economiche bilateriali con questi Paesi del Medio Oriente,  rafforzare la «diplomazia commerciale» e favorire così le imprese italiane interessate ad internazionalizzarsi. Con Doha c’è anche un’importante partnership economica, testimoniata dalla presenza dell’emiro Sheik Hamad Bin Khalifa Al Thani all’inaugurazione del rigassificatore di Rovigo.

A Jeddah Berlusconi ha incontrato per cena il sovrano saudita King Adbullah II, mentre in giornata ha incontrato il ministro della Finanza saudita, Ibrahim al Assaf e poi il principe Naif bin Abdul Aziz, secondo vice primo ministro e ministro degli Interni. Il premier Berlusconi ha incontrato anche il governatore della Mecca, il principe Khaled Al Faisal e l’Ambasciatore d’Italia a Riyāḍ Eugenio D’Auria.

Si pensa che questo breve tour nei Paesi Arabi, abbia anche una finalità privata per il premier, quella di definire la trattiva per la compravendita di Villa Certosa, a cui sarebbe interessata la famiglia Al Nahayan di Abu Dhabi.

Vedi anche: Berlusconi mette Villa Certosa in vendita. Al Nahayan, lo sceicco reggente di Abu Dhabi vuole acquistarla

Il gruppo americano General Electric ha emesso un bond “islamico” per un valore di 500 milioni di dollari, venduto in Medio Oriente, Asia ed Europa. Si tratta del primo bond islamico per una società americana.

La General Electric Company o semplicemente GE è una multinazionale statunitense, fondata nel 1892 e tutt’ora attiva nel campo della tecnologia e dei servizi. Secondo la classifica Forbes Global 2000 si tratta della seconda compagnia al mondo per importanza (vendite, profitti, assetti e valore di mercato).

I Sukuk (صكوك, plurale di صك sakk, obbligazione monetaria) sono certificati di investimento in linea con i dettami della Sharia, la legge islamica tradizionale, che proibisce il prestito a interesse e l’usura in genere. Questi titoli, infatti, non pagano interessi.

Si possono considerare come l’equivalente, per la finanza islamica, delle obbligazioni.

A differenza delle obbligazioni, i sukuk devono corrispondere ad un progetto determinato – di solito un progetto immobiliare o infrastrutturale. Quindi, mentre un’obbligazione convenzionale è una promessa di ripagare un debito, i sukuk sono costituiti della proprietà di una quota-parte di un debito (sukuk murabaha), di un asset (sukuk al ijara), di un progetto (sukuk al istisna), di un affare (sukuk al musharaka) o di un investimento (sukuk al istithmar).

Dal punto di vista giuridico, si può considerare quindi come una sorta di canone d’affitto di un titolo che genera flussi finanziari.