Inizierei col dire che Dubai NON è fatta per imprenditori indecisi!!! Occorre essere veloci, determinati e “open mind”…gli Emirati non sono fatti per chi preferisce perdere tempo invece che AGIRE!!! Riguardo le voci che girerebbero sull’andamento del mercato e sulla crisi, vorrei spendere due parole per rassicurarvi che qui a Dubai non è in atto alcuna catastrofe economica: lasciatevelo dire dagli italiani che vivono Dubai tutti i giorni !

Gli Emirati offrono da sempre concrete e valide opportunità di sviluppo.

Non dico che qui la crisi non sia arrivata, bensì che qui la crisi è molto meno incidente di quella italiana ed esistono ancora larghe e svariate possibilità di sviluppo e di business. 

Le voci catastrofistiche sono soltanto di chi non ha niente da fare che spargere gratuiti allarmismi che non corrispondono alla realtà dei fatti.

Ribadisco sul fatto che qui a Dubai non è in atto alcun terremoto, nè fuggi fuggi generale: lasciatevelo confidare dagli italiani che hanno scelto di vivere a Dubai per le svariate opportunità che offre !!!

Esistono ancora tanti business disponibili, non vi è saturazione del mercato, i lavori di costruzione proseguono, la disoccupazione non è dilagante e non è vero che tutto si è fermato. Direi che è vero il contrario.

STRAVAGANZE DI DUBAI

La Metro è stata inaugurata il 09.09.09 come previsto dal mitico Governatore di Dubai lo Sceicco Maktoum che qui tutti adorano. La Metro è avveneristica, funziona bene, in automatico senza alcun autista, con milioni di passeggeri e presto verrà aperta l’altra linea.

Notare la suddetta data speciale…gli arabi sono scaramantici per i numeri e sono capaci di spendere fino a 10.000.000 euro per un numero di targa SPECIALE. Per es., Said Abdel Ghaffar Khuri, ricco uomo d’affati degli Emirati, ha pagato ben 14,2 milioni di dollari, circa 10 milioni di euro, per assicurarsi la famigerata targa numero 1 … ma qui le stravaganze non si contano … si moltiplicano !

A DISPETTO DELLA CRISI

Nonostante la crisi, i Centri Commeciali sono sempre affollati sia i giorni feriali che festivi. Le strade a 16 corsie talvolta riescono anche a intasarsi per quanti automezzi vi transitano. I lavori delle infrastrutture proseguono e le costruzioni edilizie anche. E’ vero che qualche progetto è stato messo in stand-by, ma è anche vero che si stanno completando tutte le costruzioni già iniziate prima della crisi. Il Governo di Dubai ha pubblicato l’elenco ufficiale di tutti i progetti di sviluppo ancora in corso, a dimostrazione che qui il business prosegue e si sviluppa ancora (in questo website troverete il link).

QUALITA’ DI VITA

Il clima è meraviglioso, le spiagge sono frequentate tutto l’anno, si possono praticare tutti gli sports e ogni sorta di specialità, esiste ogni genere di divertimento in ogni settore, ogni genere di ristorante e di cucine tipiche, per tutte le tasche, ogni genere di locali, di ritrovi, di intrattenimento…ma soprattutto…la sicurezza, la tranquillità e la qualità della vita sono impareggiabili e non possono paragonarsi allo standard italiano.

L’Emiro gestisce una popolazione formata da ben 170 nazionalità diverse, ognuna con le proprie usanze e religioni, eppure qui non vi sono sommosse, scioperi, disordini o tumulti.

Ricordatevi che qui negli Emirati i giorni festivi sono il venerdi e sabato (non sabato e domenica come in Italia), mentre nel Sultanato dell’Oman i festivi sono giovedi e venerdi.

Cordialmente,

Il Segretario Generale di Emirates Center of Commerce in Italy 

Agenzia per l’Italia – Ufficio per gli Investimenti e gli Scambi Commerciali e Industriali

Fonte: © Copyright 2009 Emirates Centre of Commerce in Italy

Nel frattempo Dealogic, Bloomberg, Morgan Stanley Reasearch rendono noti i seguenti dati sul debito di Dubai (dati aggiornati a Dicembre 2009) in milioni di dollari:

Dubai World

debito conosciuto: 26.219

altri debiti: 7.866

Dubai Holding

debito conosciuto: 15.090

altri debiti: 4.527

Investment Corporation of Dubai (ICD)

debito conosciuto: 28.275

altri debiti: 5.655

Governo di Dubai

debito conosciuto: 18.700

Altri gruppi di Dubai

debito conosciuto: 1.885

Per un totale di 108.207 milioni di dollari americani

L’iniziativa Dubai International Financial Centre (DIFC) è stata lanciata il 16 Febbraio 2002 per volontà di H.H. Sheikh Mohammad Bin Rashid Al Maktoum, Ruler di Dubai, Primo Ministro, Vice Presidente e Ministro della Difesa degli Emirati Arabi Uniti.

Il  Dubai International Financial Centre (DIFC) ed il lancio successivo (a settembre 2005) del DIFX – il Dubai International Financial Exchange – ovvero la Borsa di Dubai aspirano a trasformare Dubai in un centro per la finanza istituzionale universalmente riconosciuto e una porta d’ingresso nella regione per i capitali stranieri, nonché un centro finanziario perfettamente situato fra Europa ed Asia, un ponte tra l’Oriente e l’Occidente che funziona come porta d’accesso per i flussi di capitale da e per la regione, rafforzando così anche i collegamenti regionali ai mercati internazionali di capitale.
La base giuridica dell’istituzione del Dubai International Financial Centre (DIFC) è una legge federale (Federal Law n.7 del 2004) che prevede la possibilità di creare, in ciascuno dei sette Emirati che compongono la Federazione, delle “Free Trade Zones”, dove potranno essere svolte attività di intermediazione nel settore finanziario, bancario e assicurativo.

Altre leggi regolatrici del DIFC
Legge 9/2004, di istituzione del DIFC, che prevede in particolare un’esenzione fiscale per tutte le istituzioni e impiegati al suo interno per 50 anni, rinnovabili. Non si applica alcuna nazionalizzazione o restrizione di sorta.
Legge 12/2004, di istituzione di un’Autorita’ giudiziaria all’interno del DIFC.
Il DIFC offre alle istituzioni e gli investitori una proprieta’ al 100%, zero tasse su redditi e profitti, possibilita’ di rimpatrio di profitti e capitali senza alcuna restrizione, trasparenza, applicazione delle norme anti-riciclaggio.
All’interno del DIFC operano le seguenti entita’:
- Dubai International Financial Authority – DIFC Authority
- Dubai Financial Services Authority – DFSA
- Dubai International Financial Centre Judicial Authority (DIFC Courts)

Il DIFC si concentra su diverse aree di attività nel settore finanziario:

• Servizi Bancari (Investment Banking, Corporate Bankling e Private Banking),
• Mercato dei Capitali,
• Gestione Patrimoniale,
• Finanza Islamica, Assicurazione e Riassicurazione (Insurance in genere),
• Servizi Collaterali
• Operazioni di Business Processing.

Nel settembre 2007 Borse Dubai, holding governativa creata nel primo semestre 2007 e che comprende il Dubai Financial Market, Borsa di Dubai, ed il DIFC, Zona Franca finanziaria federale, ha siglato un’intesa con la Borsa americana Nasdaq che prevede l’acquisizione del 28% Borsa di Londra da parte emiratina e l’utilizzo del logo Nasdaq da parte del DIFC. Nel marzo 2007 è nata a Dubai la più grande banca degli Emirati Arabi Uniti, derivante dalla fusione tra la Emirates Bank e la National Bank of Dubai. (fonte: roisbmm.com)

Ma il Dubai International Financial Centre (DIFC) è anche un quartiere progettato e realizzato per diventare il massimo della convenienza per chi vuole vivere, lavorare e godersi il tempo libero in una sola area strategica. Si è in grado di camminare da una parte all’altra dell’area in un ambiente climatizzato, mentre sul perimetro esterno ci sarà un sistema automatizzato di transito che permetterà di circumnavigare l’intero complesso (fonte: emirates-re.it)

Per ulteriori informazioni: www.difc.ae

Negli ultimi giorni i listini di borsa di tutto il mondo hanno tremato alla notizia che Dubai World, il fondo d’investimento sovrano del governo di Dubai è a rischio default, con un bilancio zavorrato da un debito di 59 miliardi di dollari. Il fondo dell’Emirato ha chiesto ai creditori di congelare i pagamenti per sei mesi.

Nei due giorni la borsa di Dubai ha perso il 12,5%, quella di Abu Dhabi l’11,6%; anche le borse internazionali hanno risentito, ma oramai le ripercussioni sui mercati internazionali sembrano minime, soprattutto dopo che si è saputo l’esatto ammontare del debito che andrà in ristrutturazione: 26 miliardi di dollari su un totale di 60 facente capo a Dubai World.

H.H. Sheikh Mohammad Bin Rashid Al Maktoum, Ruler di Dubai ha rassicurato in un’intervista alla Tv satellitare “al-Arabiya”: “La nostra economia è forte e solida – ha detto Al Maktoum – : quanto registrato dopo la diffusione di quella notizia dimostra che ci sono dei limiti di comprensione su quanto accade a Dubai”.

A seguito di questo evento il DIFC è stato costretto a rimborsare aziende che avevano anticipato soldi per aprire sedi presso questa struttura e che hanno ritirato la candidatura.

vuoi aprire una società negli Emirati Arabi fuori dalla Free zone, ma non hai contatti per individuare uno sponsor affidabile?

Probabilmente tra poco non avrai più bisogno di cercarlo

Il governo degli UAE sta portando avanti una linea strategica che – se approvata – porterebbe all’eliminazione delal figura dello sponsor come  persona necessaria per la costituzione di una scoietà o una filiale di società fuori dalle Free Zone.

Sheikh Mohammed Al Maktoum supporta questa linea strategica, e sta attivando anche altre azioni per favorire l’ingresso dei capitali stranieri negli Emirati.

See also: http://www.dubaiblog.it/index.php/2009/09/05/sheikh-mohammad-taglia-i-costi-dei-pubblici-servizi/

Anche la Dubai Chamber of Commerce (Camera di Commercio di Dubai) sta spingendo per consentire la costituzione di società possedute al 100 percento da imprenditori stranieri, anche fuori delle Free Trade Zones.  La stessa Dubai Chamber of Commerce ha richiesto al Governo di Dubai misure economiche, atte a favorire l’erogazione (da parte delle banche) di finanziamenti alle aziende a tasso vantaggioso.

“Tutto ciò è in linea con ciò che la comunità degli imprenditori si aspetta. Favorirà inoltre l’intera comunità con l’ingresso di nuovi capitali.. Stiamo già osservando risutlati tangibili, come linee di finanziamento agevolate per le società” dice Hamad Buamim, general director della Dubai Chamber of Commerce.

Source: www.arabianbusiness.com

La Escrow Law – entrata in vigore il 28 giugno 2007 e che ha previsto 6 mesi di tempo per l’effettiva applicazione da parte dei Developer – impone che i capitali vengano versati su un conto fiduciario.

Il Dubai Real Estate Regulatory Authority (“RERA”) – Autorità per la regolamentazione del Real Estate, operante sotto il cappello del Dubai Land Department – ha tra le varie responsabilità, quella di far rispettare la Escrow Law. Sono previste anche multe molto salate (fino a 100,000 AED) per i costruttori non iscritti regolarmente al registro dei Developers.

Qual’è l’investimento minimo per un investimento immobiliare a Dubai?

Non esiste un limite minimo all’investimento. A Dubai è possibile acquistare un immobile residenziale anche a poco prezzo. I prezzi delle unità immobiliari partono da meno di € 100.000 (o anche meno se ci si rivolge ad Emirati minori, come Ajman, o a zone meno commerciali o ancora in costruzione. I pagamenti prevedono in genere piccoli acconti e finanziamenti dal costruttore o da un istituto di credito).
Gli immobili possono essere nuovi, in costruzione o in fase di consegna, semi-arredati (bagno e cucina sono il minimo standard generalmente) oppure sfarzosi, in contesti lussuosi con piscina, Jacuzzi, bagno turco, zona Gym, area giochi per bambini, aria condizionata e reception.

Vedi anche http://www.dubaiblog.it/index.php/2009/07/05/investire-a-dubai-real-estate/

Esistono tasse sull’acquisto di un immobile a Dubai?

Dubai e gli Emirati Arabi Uniti prevedono un regime fiscale personale e aziendale Tax Free. I costi annuali dell’investimento a Dubai, pertanto, normalmente equivalgono alle classiche spese condominiali, proporzionali alla metratura e alla tipologia (per unità residenziali ci si aggira sui 12 – 15 USD/mq/anno).

Perchè investire adesso? C’è ancora crisi economica?

La crisi mondiale ha dato un colpo al real estate in tutto il mondo, e Dubai non poteva essere del tutto immune ad una revisione dei valori degli asset. Attualmente potrebbe essere proprio questo il momento adatto per investire nell’area di Dubai e degli Emirati Arabi: ci sono opportunità reali e tangibili per concludere investimenti a Dubai. Dubai si sta dimostrando un’area solida dal punto di vista socio-economico: PIL in crescita, incremento demografico e apertura di nuove aziende e unità produttive.. Gli eccessi speculativi che avevano gonfiato la valutazione di alcune aree sono stati riveduti alla luce della crisi economica mondiale. I progetti avanzano regolarmente nonostante alcune confuse notizie arrivate a fine 2008 in Italia.

Vedi anche http://www.dubaiblog.it/index.php/2009/06/24/dubai-e-davvero-crisi/

Courtesy of unesco.org

MOROCCO

GDP 2008: 137,5 BIL US$

Growth Rate: 5,9%

GDP per head: 4,000 US$

Inflation rate: 4,6%

Unemployment rate: 10%

TUNISIA

GDP 2008: 81,9 BIL US$

Growth Rate: 4,7%

GDP per head: 7,900 US$

Inflation rate: 5%

Unemployment rate: 14%

TURKEY

GDP 2008: 906,5 BIL US$

Growth Rate: 1,5%

GDP per head: 12,000 US$

Inflation rate: 10,2%

Unemployment rate: 7,9%

ISRAEL

GDP 2008: 200,7 BIL US$

Growth Rate: 3,9%

GDP per head: 28,200 US$

Inflation rate: 4,7%

Unemployment rate: 6,1%

QATAR

GDP 2008: 85,4 BIL US$

Growth Rate: 11,2%

GDP per head: 103,500 US$

Inflation rate: 15,2%

Unemployment rate: 0,6%

ALGERIA

GDP 2008: 235,5 BIL US$

Growth Rate: 3%

GDP per head: 7,000 US$

Inflation rate: 3,6%

Unemployment rate: 12,9%

LIBYA

GDP 2008: 88,9 BIL US$

Growth Rate: 6,3%

GDP per head: 14,400 US$

Inflation rate: 10,5%

Unemployment rate: 15%

EGYPT

GDP 2008: 442,6 BIL US$

Growth Rate: 6,9%

GDP per head: 5,400 US$

Inflation rate: 18%

Unemployment rate: 8,7%

SAUDI ARABIA

GDP 2008: 582,8 BIL US$

Growth Rate: 4,2%

GDP per head: 20,700 US$

Inflation rate: 10,3%

Unemployment rate: 8,8%

UAE – UNITED ARAB EMIRATES

GDP 2008: 184,6 BIL US$

Growth Rate: 7,7%

GDP per head: 40,000 US$

Inflation rate: 14,4%

Unemployment rate: 2,4%

Marbles & Stones

List of same type of marbles and stones

×           Arabescato

×           Arabescato Cervaiole

×           Arabescato Fanello

×           Bardiglio Imperiale

×           Bardiglio Nuvolato

×           Botticino

×           Breccia Oniciata

×           Calacatta Classico

×           Calacatta “C”

×           Cremo

×           Delicato

×           Daino

×           Emperador Dark

×           Emperador Light

×           Noire

×           Port Laurent

×           Paonazzo

×           Perlato

×           Svevo

×           Quartz Baroque

×           Quartz Classic

×           Quartz Contempo

×           Red Verona

×           Statuarietto

×           Statuario Classico

×           Statuario Extrà

×           Travertino

×           Travertino Classico

×           Travertino Navona

×           Venatino Pencilvein

×           White Brouille

×           White Carrara C

×           White Carrara C/D

×           White Carrara Commerciale

×           White Gioia Moschettato

×           White Gioia Venato

×           White Venatino

Compound Stone Plants

The process of bringing marble slabs and tiles to your home is to locate a mountain which has rock in it that meets certain criteria for color and density, bring in cutting drilling and carting equipment.
Remove large blocks form the mountain and send to a fabricator to have sliced into thin slabs, finish the surface (Polish, Hone, Chisel or another method) then cut into the finished size, box and ship.

Production and Processing of Marble

In the market of compound stone manufacturing plants, technological know-how is one of the most important feature: the technologies applied are the result of years of research and development.

Every year, in various production sites throughout the world millions of square meters of compound stone are produced: but used materials is not always the same. Only the choice of the best materials and stones, assures high-quality, technologically advanced and decorative products for the building and furnishing industry.

The range of machines used must covers all the various production requirements from block sawing to producing various types of finished products. High-speed machining centres should satisfy the needs of die manufacturers in all fields, as well as the car, aeronautic and aerospace industries.

After the optimisation in the acquisition phase of the stone products and the development of an efficient stone processing, the factory has to face even a more difficult task: to create a suitable chain of distribution and sales in Italy or world-wide, according to their customers needs. Collaborators, engaged every day in the sale of stone products, from the United Stated to Asia, from Australia to Africa, in South America as well as in the near Europe, through an efficient and detailed marketing action, have to succeeded to advertise their professional skills all around the world.

Considering that the current consumption of compound stone worldwide can be described as outstanding, it still only accounts for a small percentage, around 0.5%,of cladding materials utilised around the world, however it is more than evident the enormous growth potential compound stone will have in the near future.

This fact is also confirmed by 2007 ISTAT data analysed by the Studies and Research Office of Verona Chamber of Commerce. Italian marble takes a close look at Russia and the United Arab Emirates, fast-growing markets for Italian exports.

Overall, in 2007, Italy exported processed material and semi-finished stone goods worth 1 billion 616 million 236 thousand euro, while imports settled at 135 million 667 thousand. In 2007, imports of unfinished material (blocks) came to 442 million 127 thousand euro; exports of 246 million 339 thousand euro against.

While traditional reference markets, such as the United States and Germany that take about 42% of Italian exports of processed materials and semi-finished goods saw a drop in values in 2007 compared to 2006 – overall 676 million euro in 2007 compared to 765 millions in 2006 (-12.3%) – last year nevertheless saw Italian exports grow towards Russia and the United Arab Emirates. Exports to Russia were worth 47 million 379 thousand euro against 34 million 700 thousand euro in 2006 (+36.5%); exports to the United Arab Emirates came to 60 million 641 thousand euro against 52 million 677 thousand euro (+15.1%) in 2006.

Curiosity: marble at Burj Al Arab

Over 30 different types of marble were used throughout the Hotel, covering a total of nearly 24,000 square metres, with 10,000 square metres of marble flooring in suites and lift lobbies, and 13,000 square metres in the public areas.

The marble used in the walls and flooring is Statuario marble, the same stone used by Michelangelo to create his sculpture masterpieces.

Italian Marbles are used also at Burj Al Arab

Do you want more information about Italian Marble & Machines and how to import in your country? Please contact nico.decorato@exitorgroup.com

Il convegno era incentrato sulle opportunità commerciali, legate a Dubai, al Qatar e ai Paesi del Medio Oriente e che si affacciano sul bacino del Mediterraneo.

Fare affari a Dubai..

L’Italia ha una forte presenza a Dubai e in particolare nei paesi del Med-Golfo, grazie anche alla spendibilità del “made in Italy”: a Dubai tutti i principali marchi italiani hanno una rappresentanza: basti considerare l’hotel e i ristoranti di Armani, i vari showroom di stilisti di fama internazionale, e così via.

I principali fattori che rendono appetibile ed interessante l’espansione verso questi nuovi mercati, sono:

×           contesto demografico favorevole (in forte espansione)

×           PIL in forte crescita (ovviamente da mediare con l’anomalia generata dalla recente crisi)

×           costo del lavoro e dell’energia molto bassi (interessante soprattutto per le aziende di produzione)

×           vantaggi fiscali (per una corretta gestione si consiglia di rivolgersi a specialisti; per ulteriori informazioni si veda ad esempio il sito www.exitorgroup.com)

×           investimenti infrastrutturali importanti

×           delusione per le economie di UK e US da parte dei governi locali

La cosa importante per chi vuole avviare un’attività a Dubai o in generale in Paesi esteri, è un approccio pianificato: purtroppo le aziende (in particolare le PMI, che in Italia sono il maggior numero) che decidono di espandersi in nuovi mercati, preferiscono avvalersi del consiglio dell’amico dell’amico, che non di una consulenza professionale e strutturata.

Il consiglio è invece quello di avvalersi di organizzazioni stabili e professionali, che offrono chiare garanzie; società come Exitor, Group rappresentano una piattaforma solida per i tuoi progetti.

Il ruolo del partner finanziario, tipo Exitor Group (attraverso cui sono stato indirizzato al convegno), sono quelli di ridurre al limite i rischi legati al Paese, quello di trovare gli strumenti giusti, di individuare il partner bancario ideale, ma anche nella programmazione dell’attività di espansione, a partire dalla scelta del Paese: per evitare di andare a vendere scarpe in un convento di carmelitani scalzi..

Parte del convegno è stato dedicato all’analisi dei singoli Paesi: Dubai ed Emirati, Libia, Qatar, evidenziando quali sono le principali nozioni da sapere per muoversi all’interno degli stessi.

Tra i vari relatori era presente Anas Al Jumaily, chairman della Phoenician Holding, impresa di Doha (Qatar) che attualmente ha in piedi vari progetti in tutto il Medio Oriente.

Cosa dire allora? Dubai? Qatar? Libia? Tutto dipende.. ma sicuramente tutto va ben strutturato.

Lasciate pure le vostre impressioni e le vostre esperienze commerciali all’estero. Contattaci per informazioni più specifiche.